행동유형검사 DISC 유형 링크 총정리!
행동유형 검사 DISC를 해보셨나요?
MBTI는 여러분의 성격을 기준으로 진단을 한다면, DISC는 여러분의 행동 유형을 진단하는 검사입니다.
지금 이야기하는 행동유형은 일상생활 속 아주 편안한 상태에서 본인의 동기 요인에 의해 자연스럽게 나타나는 일정한 방식을 지닌 경향성을 의미합니다.
여기서는 행동유형검사 DISC 유형과 링크 총정리 시간을 가져보겠습니다.
1. 행동유형검사 DISC 유형
행동유형검사에서는 신중형, 안정형, 사교형, 주도형 이렇게 4가지 형태로 나눠서 보고 있습니다.
그리고 세부적으로 12개의 결과가 있습니다.
결과지향자, 성취자, 개척가, 정치가, 헌신가, 협상가, 디자이너, 상담가, 관리자, 설계자, 작가, 원칙주의자
정치가, 헌신가, 협상가는 타고난 공감능력.
자신의 생각과 감정을 타인과 공유하며, 타인의 반응에 따라 행동 경향이 극과 극으로 변하는 자. 밝고 활기차며 긍정적인 면모를 지닌 자.
1. 정치가는 목표 그 이상으로 한계를 뛰어넘고자 하는 행동경향을 보입니다.
이를 위해 누구보다 적극적으로 움직입니다. 다만 흡족한 결과나 나오지 않으면 본인을 크게 자책하기 때문에 다른 누구보다 번아웃을 빠르게 겪어 우울증을 심히 앓는 경향이 있습니다.
따라서 가까운 사람의 칭찬과 격려가 가득한 업무 환경을 선호합니다. 정치인, 사업가, CEO처럼 완벽함을 추구하는 이미지를 가지고 있습니다.
2. 헌신자는 사교형(Influence)의 그 어떤 패턴보다 사람을 중요하게 생각합니다.
편한 사람을 선호하며, 누군가의 희생이 필요한 상황에서 편하지 못한 사람을 대신해 희생하고 싶지 않은 마음에도 불구하고, 결국 또 본인을 희생하는 결과를 맞을 때 큰 스트레스를 받습니다.
험난한 세상 속 한 줄기 인류애를 보여주는 존재입니다. 주변에 흔치 않아 선함 정도의 이미지를 가지고 있습니다.
3. 협상가는 분석을 통해 상황을 객관적으로 볼 줄 아는 능력을 소유하고 있습니다.
따라서 외교 또는 프로젝트 매니저와 같은 업무를 볼 때 최고의 능력을 자랑합니다. 여기에 일부 신중하고 계획적인 성향이 더해진 사람들은 특정 제안을 이뤄내기 위해 상황을 조정해내는 능력을 나타내기도 합니다.
결과지향자, 성취자, 개척가는 타고난 리더.
주도적으로 듣고 말하며 성취 욕구를 통해 성장하는 자. 도전 정신을 통해 권위와 권력을 쟁취하는 자.
4. 결과지향자는 타인에게 무신경하다는 인상을 남깁니다.
업무를 상의 없이 독자적으로 처리하며, 타인의 조언을 한 귀로 흘릴 때가 종종 있기 때문입니다.
하지만 타인의 진심 어린 충고를 들을 때면 굉장히 고마워하곤 합니다. 패션, 광고, 뷰티, 크리에이터와 같은 이미지를 가지고 있습니다.
5. 성취자는 목표와 순서가 정해지지 않은 업무를 싫어합니다.
하나의 업무를 나눠 중구난방식으로 진행될 바에 차라리 본인 스스로 다 하고 말겠다며 희생하는 행동 경향을 보입니다. 프로젝트를 관리하는 팀장 또는 부장님과 같은 이미지를 가지고 있습니다.
6. 개척가는 굉장히 강력한 승부욕을 지니고 있습니다. 따라서 업무중심적이며 워커홀릭 경향을 보이기도 합니다.
목표 달성을 중요하게 여기며 보상이 확실한 경우 업무를 더욱 잘 해내는 편입니다. 대중적인 강사 또는 사업가, CEO, 전문가 기질을 타고난 마이스터와 같은 이미지를 가지고 있습니다.
설계자, 작가, 원칙주의자는 타고난 신중함.
규칙 및 규범을 준수하고 정확한 정보 파악에 힘쓰는 자. 실수하지 않고자 자신에게 또한 엄격한 잣대를 요구하는 자.
7. 설계자는 타인에게 차가워보인다는 인상을 남깁니다. 특히 업무적으로 만났을 때 더욱 이러한 인상이 도드라집니다.
공과 사를 또렷하게 구분하는 사람이라는 평가를 많이 받습니다.
사교형(Influence)의 사람들은 설계자를 처음엔 무서워하나, 나중으로 갈수록 서로를 신기해하며 금세 친해지곤 합니다. 때문에 비즈니스 관계 한정으로 발이 넓은 경우가 많습니다.
8. 작가는 한 가지 시선에 치우치지 않고 다양한 시각으로 사건을 바라보기 때문에 논쟁 또는 비판적인 상황에 대해 중재를 잘하는 경향을 보입니다.
특히 하나의 관점에 다양한 시선을 보유하고 있다는 점에서 극중 인물의 시선을 잘 나타내고 서술하는 작가와 같은 업무에 큰 성과를 발휘하곤 합니다.
9. 원칙주의자는 칭찬을 칭찬으로 잘 받아들이지 못하곤 합니다.
의심이 많다기보단 칭찬 자체는 좋은데 칭찬 내용을 잘 납득하지 못하는 경향이 있습니다.
어쨌거나 칭찬이기에 고마워하며 넘어가곤 하지만, 같은 신중형(Compliance) 패턴의 사람이 하는 칭찬은 객관적이고 논리적이라 빠르게 납득하고 고마워합니다.
디자이너, 상담가, 관리자는 타고난 계획주의자.
안정적인 상황을 선호하고 평화로움을 추구하는 자. 돌발상황에서 발생하는 스트레스를 피하고자 계획을 추구하는 자.
10. 디자이너는 경우에 따라 두 가지 행동 경향을 보입니다.
흥미에 따라 트렌드를 추구하는 예술적인 면모를 보이기도 하고, 논리적인 사고와 분석적인 판단으로 결론을 도출하는 법정 수사관과 같은 면모를 보이기도 합니다.
상황에 따라 투잡을 소화하기도 하며, 육아의 경우엔 커리어를 놓치고 싶지 않은 탓에 휴직 대신 업무를 선택하여 병행하기도 합니다.
11. 상담가 패턴이 노력을 통해 리더십을 가지게 된 경우, 객관적인 사고를 통해 양 측의 입장을 정리하고 상황을 원만하게 해결하여 타인에게 평화적 리더의 이미지를 각인시킵니다.
많은 사람들이 따르고자 하기에 가장 이상적인 상사로 손꼽힙니다. 다만 늘 평화로운 상황이 지속될 순 없기에 늘 회피가 답이 아니라는 걸 명심해야 합니다.
12. 관리자는 타인에게 소나무 같이 한결같다는 인상을 남깁니다. 본인이 정핸 룰을 벗어나지 않기 때문입니다.
또한 아직 일어나지 않은 일에 대해 빈번하게 걱정하는 경향을 보입니다.
한 번 시작하면 끝도 없이 걱정을 이어나가기 때문에 의사소통 상황 속 타인이 지쳐하기도 합니다. 모든 일을 예측할 순 없기에 무계획적인 행동 또한 해봐도 된다는 걸 인지하면 좋습니다.
2. 행동유형검사 DISC 링크
행동유형 검사 링크는 아래로 접속을 하시면 됩니다.
- 행동유형검사는 총 28개의 문항으로 구성되어 있습니다.
- 검사에 들어가는 소유 시간은 10분 정도 걸립니다.
- 각 문항에서 4가지 단어 중에서 본인과 가장 가까운 단어를 적합으로 선택을 하고, 가장 먼 단어를 부적합으로 선택하면 됩니다.
- 문항을 읽고 빠르게 판단하여 답변을 할 수 록 정확도가 상승합니다.
여기까지 행동유형검사 DISC 유형과 링크 총정리 시간을 가져봤습니다.